一根弦D交互

我检讨，很久没写东西，说好要经常写的，

实在很忙，但不是理由，再次检讨。

今天和UI在配合着完成一个应用程序的界面设计，

设计草图已经给了，最简化的，UI这边用ICON，当时想用就用吧，加上文字说明效果也许更好，

我本人更偏向最简化。

东西出来后，并未像草图一样安排，有些控件是做得很好看，但问题多多。

1、不是所有的控件都要做阴影
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[本日志已设置加密]

来了以后一直弄邀请机制，挖掘了许多东西出来，但到真正为自己的产品实施时，却发现困难重重。

每一个互联网神话的缔造者都相当的牛叉，说近的比如开心网，凭借MSN联系人导入及几款小游戏迅速迎合都市白领胃口，推广费用极低；我们现在希望也在不花太多钱的前提下，利用邀请机制获得可观的效果。在注册、使用时随处可见邀请机制，但，不滥用。

中途开了几个会，会议几乎没有效果，进去后都不知道大家在讨论什么，看得出有些人是没什么准备就去讲，到处找例子、找网站参考；中途项目...

感谢兰思，一开始知道新工作有兰思的时候就挺高兴的。

今天的交流让我受益很多，比自己闷头想效率高很多。

跳出去思考

老大交给的任务，让做方式调研，一开始很有耐心的做着，后面又把方式和原理结合起来，觉得这样能更加把方式了解，但说实话，自己对结果不满意，总觉得不够深入，差在哪自己却说不清楚。

周五与老大们交谈的时候更多还是对方式方法的探讨，自己存在的问题还是没有解答。

今早兰思...

（一）发现并确定行为变量           发现不同行为模式之间的最重要的区别，我们可以通过关注下面列出的一些类型的变量。

          活动：用户做什么，做的频率和工作量；

      &nb...

1、概念模型，自然匹配

    优秀的设计是设计人员和用户之间的交流，只是这种交流要靠产品来体现。产品本身必须能够说明问题。即使在控制器的位置和操作方法之间也需要一个概念模型---位置和操作方法之间应该存在自然、显而易见的关系，使用户一看就明白每个控制器的功能。

2、反馈

    没有反馈，用户便总会琢磨自己的操作是否产生了预定的效果。

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转自http://www.aliued.com/panda/?p=190

Jared之前花了很多时间在说好的体验是什么，完全认同，更重要的是如何去做，结合Jared的分享，和我们团队目前想法一致的几点，我小结一下：

用户需求和商业的结合。（一直在说的这一点，UED还需要再深入到业务当中去） 最重要的一点，快速迭代，原因就不啰嗦了，如何做到呢？ 建设大规模的重构，把设计拆分成小块。（这个就是我们一直在说的，要有长远的规划，更要小步快跑） ...

朋友的文章转来的，正如标题，给自己，也给你，我的朋友们。描述的都是现代社会新人对工作的态度，或者心理。包括我自己在内，看着看着孔乙己的感觉就出来了。如果想向前迈进，不要觉得是大才小用了自己，也不要去计较，更不要去嫉妒。请放下心里的疙瘩，用心的做吧！！

 

当时公司招了大批应届本科和研究生毕业的新新人类。平均年龄25岁。那个新的助理，是经过多次面试后，我亲自招回来的一个女孩。名牌大学本科毕业，聪明，性格活泼。私下里我得承认，我招她的一个很重...

1 Start with a big sheet of paper.

2 Give it some structure. (like stages of a user process)

3 Surround it with criteria.(like personas or requirements)

4 Sketch(start with thumbnails,th...

摩西的十诫

让用户随时了解系统的状态系统应与真实世界想符合给与用户控制权和自主权提倡一致性和标准化帮助用户识别、诊断和修复错误预防错误依赖识别而非记忆强调使用的灵活性及有效性最小化设计提供帮助及文档 交互设计的八项法则

力求一致性允许频繁使用快捷键提供明确的反馈设计对话，告诉用户已完成提供错误预防和简单的纠错功能应该方便用户取消某个操作用户应掌握控制权减轻用户的记忆负担 ...

1、 著名创新和战略咨询公司Dobin的创始人Larry keeley先生，在三品质概念模型里这样解释设计的价值（大意）：短期内人们会受到需求的强烈影响而需要一个产品，但在长期内人的期望会对他的行为造成更大更深远的影响，如果人们期望某样东西会非常忠诚于她。期望值是体现设计价值的有力证据。

2、前几天在淘宝上找到了大学时代最想买的一台手机“爱立信 T29”，110元，遂买来替换掉了已经被作为街机的Iphone。
几天下来对这款手机的感觉是：很...

背景：pony是公司的首席体验官、首席产品经理。这次在产品峰会上pony将自己平时经验的积累与大家交流，体验较细。这次分享研发管理部，设计中心整理了些材料。主要的案例是qqmail和qq影音的内容。以此为demo来讲解。
　　pony的讲解主要分为三大部分：产品设计、产品运营、交互设计。
　　在开场首先提到，互联网同类产品竞争激烈，只有抓住用户的心才能持续走下去。产品要赢得用户的心，要从一些小的点来赢得用户。

　　第一部分：产品设计
　...

下了车去公司的路上有一处小摊卖早点，

每次去我都会买一些手抓饼，手抓饼是按重量算价格的，

前几次去的时候我都会买2块钱的，

过去的时候她就会问，是要2块的吗，她认得我了

后来发现2块的吃得太饱，中午就吃不下东西，所以改成1块5的

然后我过去的时候她就会问，是要1块5的吧，她再次认得我

我感动，尽管旁边也有其他的摊位，但我每次过去，都会耐心在她这里...

雷军的建议，涉及到 互联网产品经理在产品管理全流程应该记住的4个要点：

产品定位要“专注”，解决用户一个迫切的需求，一句话说清楚能解决的问题。

产品实现要“极致”，做到最好。

产品开发周期要“快”，互联网速度。

产品推广营销要注重“口碑”。

1.专注：解决用户一个迫切的需求...

硅谷产品小组总结了优秀产品设计的十条原则，很精练，但句句为金玉良言。

好的产品并不是偶然设计出来的，在几乎所有好的产品诞生的背后可以找到一些共同的规律：

技术是很重要的，但用户体验更为重要，通常也更难做好。 工程师通常都不是好的用户体验设计师，他们喜欢考虑一个事情如何实施，但用户会考虑用起来怎么样。 用户体验设计包括交互设计和视觉设计两部分。 产品的功能性和用户体验总是交织在一起的。 为了创造良好的用户体验，产品方案必须为目标用...

网站用户体验设计是网页设计中非常重要的部分，我最近在搞一个网站的易用性评估项目，从个人体会中总结了一些不良网站用户体验设计会产生的几种糟糕感受，大家在设计的时候一定要避免。

　　1、不安感：网站在流程方面应该让用户在每次点击下一步时有可预知性，尤其对于一些没有先验经历的在线实施流程或涉及利益攸关的点击时，如果完全不知道点击后会发生什么结果，不安感随即产生;

　　2、糊涂感：或称迷惑感，总之就是被界面或流程搞糊里糊涂，进行不下去的感受。比如前天在深...